30年近八成MBA案例企业倒下

30年近八成MBA案例企业倒下

据官方刚刚发布的《中国的对外贸易》白皮书，加入世界贸易组织10年来，中国国内生产总值从全球排名第6位跃居到第2位，年均增速11%。根据世界银行计算，中国对世界GDP增量的贡献率已经超过20%，高于美国。但中国企业的竞争力却出现恶化倾向。　　“改革开放30余年来，曾经被用作MBA案例的中国优秀企业，现在已经几乎倒了80%。”这是近期在上海交大安泰经济与管理学院中国企业发展研究院的“深度思考”论坛上，中国战略管理专家、交大战略研究所所长、交大安泰经管学院中国企业发展研究院副院长孟宪忠做出的论述。　　量大质低的企业竞争力　　“入世十年来，尤其是2008年全球金融危机以来，中国政府和企业表现都不错。但我们是否真正吸取了真正的教训，是否还有改革的意愿和追赶的动力呢？”埃森哲大中华区董事总经理王波认为，中国经济体量大，增速快，但质量不高，结构也不合理。同时，虽然某些中国公司已处于同行业的世界前列，但在价值创造上却远远落后。“只有意识到差距，才能真正做到世界领先。”　　孟宪忠认为，无论是大企业突如其来的轰然倒塌，还是国内企业走出海外后的无力竞争，种种看似相互无关的企业衰败间其实都有规律可循——误读的“负竞争力”正令诸多中国企业步履维艰。　　在许多人看来，规模大、产值多，就是“世界一流”。规模大小固然是衡量企业好坏的重要指标，从全球范围内来看，世界一流企业也通常具有较大规模。然而从长远看，企业之间的竞争注定是综合实力的竞争，是发展质量的竞争。当一个大企业失去了创新能力，提升发展自己的能力，规模反而将成为其发展的重要阻碍。　　众所周知，近年来，中国企业也在不断地加大并购步伐。国有企业的全面改革，给企业并购提供了更大的空间和机会。问题在于，虽然并购的机会和行为都很多，但真正能够通过并购使企业获得更好、更快发展的并不多。更多的企业并购行为，是为了单纯的资产规模扩大、土地资产增加，完全是为了做“量”，而不是做“质”，只为了眼前利益，而没看长远利益。　　培育“本质”核心竞争力　　“中国企业竞争力构成的三个方面都在恶化：信用在恶化，创造经济剩余能力在恶化，创新在恶化。”孟宪忠指出，特别严重的负竞争力如同毒品，如同体育竞技场上兴奋剂，可以让人们得到快速收益和一时欣喜，从而给企业继续在错误道路越陷越深的思维惯性，最终形成上瘾性的路径依赖。　　有专家认为，国内企业应该更加注重企业发展质量的提高，培育好自己的核心竞争力。具体说来，世界一流企业应该具备一流的自主创新能力，科技创新应该成为一流企业发展的支撑力量。其次，世界一流企业应该具有一流的管理水平和较高的资源配置水平。当前，一些企业管理链条过长，集团管控能力弱，缺乏对重要子企业和境外资产的有效监控和管理，重大资产损失时有发生。　　同时，世界一流企业应该具有一流社会责任感。优秀的企业在追求经济利益的同时，一定会致力于实现与社会、环境的和谐发展。“十二五”时期，国内企业应该大力实施和谐发展战略，建立健全企业社会责任战略、治理、融合、绩效、沟通机制，努力做依法经营、诚实守信的表率，做节约资源、保护环境的表率，做以人为本、构建和谐企业的表率。　　“面对着中国企业负竞争力泛滥现象，我们呼吁企业经营者们要平衡企业的短期收益与长期发展，切记企业的本质竞争力是内在的信用、创造经济剩余的能力、创新能力。企业必须诚信，我们欠缺的能力必须补上，才能真正实现企业的繁荣，才能真正实现企业的可持续发展。切记所有的捷径都是弯路，用负竞争力一时获利无疑剜肉补疮、饮鸩止渴。”孟宪忠表示，“我们也呼吁各级政府进一步完善公平合理、法制健全的政策环境，少一些乃至杜绝对企业的负激励。”

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